去美国上市、香港上市的中国企业经常忽略一点：市值管理。他们以上市为最终目标，认为上市便是成功，后续的融资、股票流通都是自然而然的事。

其实，上市只是开始，新一轮的挑战才刚刚开启，在一个上市公司众多，体量巨大的自由市场，没有主动的市值管理，股价往往是一跌再跌，市值也是一缩再缩的，后期想要股票质押、定向增发、发债，都是千难万难。

市值即市场价值，是企业价值和股东财富的直观体现。市值管理能力代表着企业的资金实力、融资能力、投资能力、股权结构、资本成本、品牌及资源的整合能力。

目前市值两极分化严重，仅少数头部企业享受超高的市场估值，占用大量的资本市场资源，而大部分的企业仅能抢夺剩余不足的资本市场资源，尤其是一些中小市值公司，俨然成了资本市场的小透明，存在与否，无人关心，无人问津，何谈企业资本战略。

当下，企业迫切需要重视市值管理，进行体系化的市值管理思考与实践。唯有清晰的市值战略，才可以帮助企业系统性重塑企业管理体系，重构市值管理模式，优化股权结构，提高股票流动性，避免企业价值被低估，实现更低的资本成本。

经常有一些上市公司会要求我们帮助提振股价，提升股票的活跃度，虽然这个不难，短期内也可做到。但是真正的市值管理不是片面、零碎的，他是一个体系化的、内外结合的工作。资本市场追求的是有业绩、有未来的行业和个股，有内在价值的支撑的上市公司才会得到资本的大力加持。所以唯有企业自身提升，同时在二级市场作适当引导，企业市值才会得到长足的发展。

总结：市值管理，不仅仅是技术面的管理，更是基本面的管理。这是一场自上而下，决定企业生死的一场变革。